CMAI观察：AI产品出海提速，Made in China到China Made AI不是梦！

2026年6月11日，商务部发布的最新数据显示，1-5月我国货物贸易进出口总值20.68万亿元人民币，同比增长15.3%。在这份成绩单中，有两个数字格外引人注目：一是机电产品出口同比增长18.4%，电动汽车、锂电池、光伏等“新三样”持续领跑全球；二是以工业机器人为代表的人工智能相关产品合计进出口4.12万亿元，同比增长52.4%，海关部门明确指出外贸“含智量”正在不断提升。

从东莞码垛机拿下全球销冠，到合肥高新技术产品出口增长超七成，再到京津冀锂电池出口增长137.9%——这些数字背后，是中国制造向中国制造AI跃迁的清晰轨迹。在CMAI看来，AI产品出海提速并非偶然，而是政策、资本、产业、人才四个螺旋协同驱动的必然结果。

一、现象扫描：AI产品出海，“含智量”从概念变为实数

今年前5个月的外贸数据，有几个值得关注的亮点：

工业机器人成为出口新名片。 全球每卖出3台工业协作机器人，就有1台出自广东东莞。这座“制造之都”的码垛机不仅打破了行业负载极限，更拿下了全球销冠。今年以来，东莞市出口工业机器人超1.6亿元，出口市场拓展至全球60多个国家，对泰国、土耳其、墨西哥等新兴市场出口实现倍增。产品类型涵盖焊接、搬运、装配等多个品类，中国机器人正在走进世界各地的工厂车间。

“新三样”持续领跑。 电动汽车、锂电池、光伏产品不仅没有降温，反而在更高基数上保持增长。京津冀地区锂电池出口增长137.9%，体现了中国在新能源产业链上的不可替代性。

AI相关产品进出口规模逐月扩大。 电子元件、电脑零部件、光纤光缆等AI相关产品合计进出口4.12万亿元，同比增长52.4%。海关部门负责人指出，这既满足了国内产业智能化升级的需要，也为全球AI产业发展提供了稳定供给。

这些数据表明，中国AI产品出海已从“个别企业的试水”升级为“系统性的产业优势”。但这一优势从何而来？CMAI四螺旋模型提供了分析框架。

二、政策螺旋：为AI出海锚定航向

政策是AI产品出海的“生态架构师”与“风险共担者”。《“十四五”机器人产业发展规划》《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》等政策文件，为AI产业提供了清晰的发展路标。

在出口层面，政策的支持体现在三个维度：

第一，制度型开放降低出海门槛。 自贸试验区、海南自贸港等开放平台，为AI产品出口提供了便利的通关、税收、外汇管理政策。跨境电商综合试验区的扩容，让中小企业也能便捷地将AI产品卖到全球。

第二，标准国际化提升产品竞争力。 中国积极参与国际电工委员会（IEC）、国际标准化组织（ISO）等国际标准制定，推动国产AI产品标准与国际接轨。东莞码垛机能成为行业标准“领跑者”，背后离不开标准化战略的支撑。

第三，海外展会与品牌推广助力市场开拓。 政府组织的“中国品牌海外行”、国际消费类电子产品展览会（CES）等展会的组团参展，为中国AI产品提供了展示窗口。

正如CMAI四螺旋模型所强调的，政策螺旋的作用不是“指挥一切”，而是“搭建舞台”。当政策为产业规划方向、为创新承担初始风险，AI出海就有了“第一推动力”。

三、资本螺旋：为AI出海注入燃料

资本是AI产品出海的“智慧催化剂”与“动态导航者”。2025年以来，AI领域融资持续活跃，但与早期“烧钱追风口”不同，近年来的资本更倾向于投向有明确出海场景、有真实客户订单的企业。

东莞码垛机的全球销冠之路，离不开资本的支持。从早期研发投入、产线扩建，到海外营销网络布局、售后服务体系建设，资本贯穿了全链条。粤港澳大湾区完善的创投生态，为AI硬件创业者提供了从天使轮到Pre-IPO的完整融资通道。

更值得关注的是“耐心资本”的兴起。 AI硬件出海周期长、投入大、回报慢，传统追求短期回报的资本往往望而却步。但近年来，国有资本、产业资本、长期保险资金等“耐心资本”加大了布局，愿意陪伴企业经历产品打磨、市场验证、品牌培育的漫长周期。

CMAI四螺旋模型指出，资本的角色不仅是资金的供给方，更是价值发现者和资源链接器。东莞码垛机能从“地方企业”成长为“全球销冠”，离不开资本在海外渠道、客户资源、品牌推广等方面的赋能。

四、产业螺旋：为AI出海提供硬核底气

产业是AI产品出海的“需求牵引器”与“价值实现场”。中国AI产品之所以能在全球市场形成竞争力，根本原因在于国内拥有完整的产业链和丰富的应用场景。

第一，供应链优势。 一个工业机器人需要数百个零部件：减速器、伺服电机、控制器、传感器、视觉系统……中国在绝大多数环节都有本土供应商，且成本低于海外。这种“全栈配套”能力，让中国AI产品在同等性能下价格更具优势。

第二，场景打磨优势。 中国拥有全球门类齐全的制造业，为AI产品提供了海量的“试炼场”。东莞码垛机之所以能拿下全球销冠，是因为它先在国内数千家工厂中经受住了考验——从食品饮料到化工建材，从仓储物流到汽车制造，各种极端工况都跑过了，拿到海外就是“成熟产品”。

第三，规模化优势。 巨大的国内市场摊薄了研发成本和模具费用。当海外同行还在为几千台的订单犹豫要不要开模时，中国企业已经通过国内订单把成本降到了有竞争力的水平。

这正是CMAI四螺旋模型中“产业螺旋”的核心逻辑：真实的应用场景倒逼技术进化，规模化生产摊薄单位成本，最终形成“国内验证→全球输出”的正向循环。

五、人才螺旋：为AI出海提供持续动力

人才是AI产品出海的“创新元”与“生态活水”。无论是算法工程师、硬件工程师，还是海外市场拓展人员、跨国供应链管理者，人才的厚度决定了AI出海的高度。

第一，工程师红利仍在释放。 中国每年培养的理工科毕业生数量全球领先，这为AI硬件研发提供了源源不断的人才供给。东莞能成为机器人制造重镇，离不开珠三角地区长期积累的电子工程人才储备。

第二，复合型人才正在成长。 AI产品出海需要“懂技术+懂外语+懂市场”的复合型人才。近年来，高校的“AI+外语”“AI+国际贸易”等交叉学科培养，以及企业内部的轮岗机制，正在批量培养这类人才。

第三，海外本地化团队加速建设。 头部AI企业已在海外设立研发中心、销售办事处、售后服务中心，雇佣本地员工，融入当地生态。这种“全球化布局、本地化运营”的人才策略，是AI产品从“走出去”到“走进去”的关键。

CMAI四螺旋模型强调，人才的成功会形成示范效应，吸引更多人才涌入。当一批AI出海企业培养出成熟的海外业务团队，这些人才会流动、溢出，带动整个行业的国际化能力提升。

六、四螺旋协同：AI出海从“单点突破”到“系统优势”

单独看任何一个螺旋，都无法解释中国AI产品的出海提速。真正的答案在于四个螺旋的同频共振：

当政策为出海扫清障碍，资本为出海提供弹药，产业为出海打造硬实力，人才为出海注入软实力，中国AI产品在全球市场的竞争力就不再是偶然，而是系统优势的必然外溢。

七、CMAI语：从Made in China到China Made AI，不是梦，是正在发生的现实

从“新三样”领跑全球，到工业机器人拿下全球销冠，再到AI相关产品进出口增长超五成——中国制造正在发生一场静悄悄却深刻的质变。

曾几何时，“Made in China”是廉价代工、低端制造的代名词。今天，东莞的码垛机成为全球行业标准“领跑者”，合肥的液晶显示板、高端车载显示屏出口超700亿元，京津冀的锂电池出口增长137.9%……中国制造的AI产品，正在从“卖产品”走向“定标准”。

这不是简单的产业升级，而是中国制造从“成本优势”向“技术优势”的范式跃迁。在CMAI北斗七星生态中，贪狼星（中国制造AI）的使命正是赋能实体经济，推动中国制造向中国智造转型升级。从Made in China到China Made AI不是梦！是正在发生的现实！

我们也要清醒认识到，AI出海仍面临地缘政治、技术标准、知识产权等挑战。但四螺旋的协同效应已经证明：当政策、资本、产业、人才形成合力，中国AI产品就有能力在全球市场占据一席之地。

七星闪耀，交相呼应。从制造到智造，从跟跑到领跑。中国AI产品的下一站，不在国内市场的份额里，而在全球工厂的车间里、在海外用户的办公桌上、在世界各地的智能产线中。